Industrie
Secteur Public / Associatif
Cabinet de Conseil / ESN
Industrie
Optimiser les processus de l’entreprise et améliorer la qualité des prestations
Renforcer la confiance des clients existants et les fidéliser
Bénéficier d’un avantage concurrentiel, gagner de nouveaux marchés
Obtenir un diagnostic fiable des processus de la direction des Ressources Humaines en matière sociale
Identifier les premiers chantiers prioritaires pour répondre aux objectifs de gestion des risques et de développement de l’entreprise
Accompagner la Direction commerciale dans la définition de sa nouvelle stratégie et la réalisation d’un plan d’actions commerciales
Développer une nouvelle culture commerciale et faire adhérer au changement
Repenser les process de recrutement et de gestion des RH afin que tous les contributeurs soient conscients, sensibilisés et formés à l’accueil et à l’intégration des talents atypiques.
Prendre en compte les besoins spécifiques des collaborateurs en poste.
Et surtout, attirer de nouveaux talents qui passent en dessous des radars des process de sourcing.
Secteur Public / Associatif
Soutenir la croissance tout en maintenant la qualité de services
Définir une politique de gestion des coûts et des risques
Fédérer et maintenir l’implication des collaborateurs dans cette nouvelle étape
Mise en place rapide de processus, le recrutement de personnel dédié, l'élaboration d'une stratégie de formation, et la création d'outils de suivi et de reporting pour répondre aux attentes des financeurs et des associations partenaires
Cabinet de Conseil / ESN
Développer l’engagement et la fidélisation des salariés dans un contexte de guerre des talents
Réduire les risques juridiques et réglementaires
Améliorer la réputation de l’entreprise auprès de ses clients, partenaires et du marché en général
Renforcer la marque de l'entreprise en tant qu'entreprise responsable
Identifier un outil qui répond aux besoins spécifiques de l’entreprise tout en offrant des fonctionnalités avancées
Obtenir l’adhésion des utilisateurs à chaque étape pour s’assurer de la réussite du projet
Améliorer la collaboration entre les différents services
Mettre en place une organisation cible capable de répondre aux enjeux du groupe
Cartographier les différents processus RH du recrutement jusqu’à la sortie des effectifs
Accompagner la transformation des activités Bureau d’études et Consulting en France et à l'international
Repenser les process de recrutement et de gestion des RH afin que tous les contributeurs soient conscients, sensibilisés et formés à l’accueil et à l’intégration des talents atypiques.
Prendre en compte les besoins spécifiques des collaborateurs en poste.
Et surtout, attirer de nouveaux talents qui passent en dessous des radars des process de sourcing.